Sosiale Entreprenører
Oppsummering
Ferd Sosiale Entreprenører (FSE) investerer i sosiale entreprenører med målbare sosiale resultater og potensial for økonomisk bærekraft. Vi bidrar ikke bare med kapital, men også med nettverk og kompetanse, og jobber aktivt for å styrke deres marked. Gjennom et tett samarbeid, med tydelige mål og milepæler, hjelper vi selskapene med å vokse og skape enda større samfunnseffekt.
Fjoråret var preget av usikkerhet, blant annet på grunn av høye renter og inflasjon. De sosiale entreprenørene har måttet tilpasse seg en utfordrende økonomisk situasjon, og noen har vært nødt til å justere kursen. Den krevende økonomiske situasjonen har også påvirket kommuneøkonomien, noe som har gjort det offentlige markedet mer utfordrende. Likevel imponerer de sosiale entreprenørene med sin evne til å støtte hverandre, dele kunnskap og finne nye muligheter.
I 2024 har vi styrket samarbeidet med våre porteføljeselskaper. Vi har prioritert tett oppfølging og økt samarbeid på tvers av porteføljen for å skape gode synergier.
Samarbeid med ledende tjenesteleverandører har fortsatt å være en viktig ressurs for våre porteføljeselskaper. Advokatfirmaet Schjødt har i 2024 gitt juridisk støtte pro bono, noe som har vært til stor hjelp for mange selskaper. Sopra Steria har styrket kompetansen i porteføljen gjennom både pro bono-arbeid og faglig kursing. McKinsey har bidratt med strategistøtte, både til ett av våre selskaper og til FSE. PA Consulting har nylig engasjert seg pro bono for å bistå et av våre selskaper med et strategiprosjekt knyttet til teknologi.
Gjennom samarbeid, kompetansedeling og strategisk støtte bygger vi sammen et sterkere økosystem for sosiale entreprenører.
Markedet
Økonomien i Norge ble enda strammere i 2024, både for private husholdninger og det offentlige. Samtidig som bevisstheten rundt utfordringene for sårbare grupper øker, kuttes det særlig i kommunebudsjettene. Dette skaper et større behov for nye løsninger, men gjør det samtidig vanskeligere å investere i dem.
Likevel finnes det positive utviklingstrekk for sosiale entreprenører og sosiale investorer. Spesielt gjelder dette engasjementet rundt verdens behov for økt bærekraft og innsats for å nå FNs bærekraftmål og Paris-avtalens målsettinger. Over halvparten av de 17 bærekraftmålene handler om sosiale forhold, og det blir stadig tydeligere at disse må løses for å nå de grønne målene. EU har satt av betydelige midler til investeringer i sosiale fond og arbeider for å inkludere dette i den nye taksonomien.
Til tross for krevende markedsforhold øker interessen for investeringer med dobbel- og trippelbunnlinje. Flere private og institusjonelle investorer, samt stiftelser, bidrar med finansiering til stadig flere sosiale entreprenører. Vi ser en økende konkurranse både i tilbud og etterspørsel, og at markedet modnes raskt. Dette styrker vår tro på at en profesjonalisering av sosiale entreprenører vil gi bedre markedsvilkår, økt tilgang på finansiering, flere bærekraftige selskaper og større sosial effekt.
Portefølje
Noen av høydepunktene fra 2024 var investeringen i Den Sociale Kapitalfond Invest II K/S, overgangen til alumni-posisjon for Generasjon M og en exit i No Isolation. Ved utgangen av 2024 hadde FSE ti selskaper i porteføljen, fire fondsinvesteringer og fire effektkontrakter.
Direkteinvesteringer
auticon er en internasjonal leverandør av IT-tjenester som ansetter personer med autisme som konsulenter. I 2023 fusjonerte selskapet med det norske selskapet Unicus, og sammen danner de verdens største selskap hvor flertallet av de ansatte er på autismespekteret. I 2024 lanserte selskapet «Neuroinclusion Services» i flere land. Neuroinclusion Services hjelper kundene med å skape en inkluderende arbeidsplass hvor nevrodivergente føler at de hører hjemme.
Forskerfabrikken jobber for å øke barns bevissthet om hvordan teknologi og forskning påvirker både dem selv, samfunnet og naturen. Dette gjør de ved å spre realfagsglede og -forståelse til barn over hele landet, og gi dem mulighet til å fordype seg i disse fagene i eget nærmiljø.
Gammel Nok leverer bemanningsløsninger, praktiske tjenester og hjemmebasert omsorg til kunder i privat og offentlig sektor, levert av personell over 50 år. Selskapet gir arbeid til mer enn 400 seniorer og har hovedkontor i Asker. I 2022 etablerte de seg i Hamar-regionen og i Østfold.
GET Academy gir unge som står utenfor arbeidslivet en yrkesrettet utdanning som gir dem ettertraktet kompetanse som IT-utviklere. I løpet av 20 uker får de en intensiv utdanning innen koding og programmering, etterfulgt av ett års praksis i en bedrift med tett oppfølging.
Impact StartUp, se eget avsnitt under.
KLAR kompetanse har utviklet et digitalt opplæringsverktøy som gir flerspråklige en innføring i fagspråket brukt i skole og arbeidsliv. Målet er å få flere til å fullføre yrkesfaglig videregående skole og komme ut i arbeid. Selskapet retter seg mot både fylkeskommuner, videregående skoler, voksenopplæring og kursholdere innenfor yrkesopplæring.
Lifetools har utviklet det digitale kommunikasjonsverktøyet KnowMe, som hjelper mennesker med kommunikasjonsutfordringer å forstå og bli sett og forstått. Løsningen gir tydelige positive livsendringer i form av for eksempel økt deltagelse, utfoldelse og inkludering i et felleskap.
Ludenso er et pedagogisk teknologiselskap som ved hjelp av Augmented Reality (AR) berikede skolebøker skal gi økt engasjement, mestring og en tilpasset læringsreise for elever. Selskapet har fått avtaler med over 25 internasjonale forlag, inkludert Cambridge University Press, Aschehoug, PG Online og SAGE.
Mindmore jobber for bedre hjernehelse ved å tilby digitale tester som måler viktige aspekter av kognitiv funksjon. Eksempler på dette inkluderer hukommelse, korttidsminne, ordforståelse, konsentrasjon, reaksjonstid, mentalt tempo og evnen til problemløsning.
Motitech tilbyr et innovativt motivasjonsverktøy for eldre og personer med demens for å forebygge skader, forbedre helse og øke livskvaliteten.
Fondsinvesteringer
Autism Impact Fund investerer i selskaper som utvikler ny diagnostikk og behandling for personer med autisme, nevroutviklingsforstyrrelser, mental helse og andre komplekse kroniske tilstander.
Mikrofonden omtaler seg selv som Sveriges største og minste sosiale investor. Fondet tilfører oppstarts- og vekstkapital til foreninger, kooperativer og samfunnsnyttige virksomheter, slik at de kan vokse og bli robuste. Siden oppstarten i 2010 har fondet investert i 135 sosiale selskaper med små mikroinvesteringer.
Den Sociale Kapitalfond I og II skal bidra til å skape arbeidsplasser for utsatte grupper i Danmark, og skal gi både økonomisk og sosial avkastning.
Effektkontrakter
Videre har vi i 2024 fulgt opp de tre effektkontraktene vi tidligere har investert i, i tillegg til å inngå en ny effektkontrakt med Fremtind og lyk-z. En effektkontrakt er en nyskapende måte å levere velferdstjenester på. I dette samarbeidet går offentlige myndigheter, private investorer og sosiale entreprenører sammen for å løse samfunnsutfordringer. Investorene finansierer nye tiltak som skal gi konkrete resultater, og det offentlige betaler kun tilbake hvis tiltakene oppnår de avtalte målene.
Avtalen med Fremtind og lyk-z har til hensikt å få flere unge tilbake i arbeid fra uføre. I Øvre Eiker og Lillehammer samarbeider kommunene med SOS Barnebyer om utprøvingen av en ny tjeneste kalt Familiepartner. Som følge av gode resultater i midtveisrapporten har vi fått tilbakebetaling fra effektkontrakten. I fire kommuner i Vestfold og Telemark, med Back in the Ring som partner, er målet å redusere gjengangerkriminalitet blant unge innsatte. I Lier er den aktive fasen av kontrakten med Trygg av natur avsluttet, og vi vil i 2025 få vite om tiltaket har bidratt til økt gjennomføring av videregående skole.
Impact StartUp
Vårt datterselskap, Impact StartUp, har utviklet seg til å bli Norges ledende miljø for startups som løser samfunnsutfordringer. De styrker sosiale entreprenører med kunnskap, nettverk og kapital, slik at flere lykkes. I 2024 hadde de over 350 selskaper i sitt nettverk, hvorav 100 har deltatt i akseleratorprogrammet siden oppstarten i 2018. Med seg på laget har de samarbeidspartnere som Wilstar Social Impact, Klaveness Stiftelsen, Sparebankstiftelsen DNB, Sparebankstiftelsen Østfold Akershus, Anthonstiftelsen, Stiftelsen Kaare Berg og Deloitte.
Et av årets høydepunkter var South Zero Accelerator, et gründerprogram i bydel Søndre Nordstrand som Impact StartUp gjennomførte for Oslo kommune. Programmet viste hvordan impact startups kan bidra til et bærekraftig nullutslippssamfunn. Avslutningen ble markert med en gründersamling på Holmlia, hvor 300 deltakere, fra lokale beboere og gründerspirer til etablerte startups, investorer og samarbeidspartnere, samlet seg for å feire innovasjon og fellesskap.
Impact StartUp har også overtatt screeningen av tidligfase-selskaper for FSE og utvikler løpende metoder for oppfølging, dokumentasjon og kommunikasjon. Dette gir oss et enda bedre grunnlag for å identifisere og støtte de mest lovende selskapene.
Oslo-satsingen
I 2022 lanserte Ferd Oslo-satsingen, et initiativ som samler næringsliv, stiftelser og det offentlige i en felles innsats for å styrke ressursutsatte områder i Oslo. Satsingen er forankret i Ferds verdier og vår sterke historiske, personlige og forretningsmessige tilknytning til byen. Økende sosiale forskjeller gjør at samfunnet går glipp av verdifulle talenter, ressurser og ideer som er avgjørende for fremtiden. Oslo-satsingen har som mål å få flere i arbeid, øke skolemotivasjonen og sikre en meningsfull fritid for barn og unge i Grorud, Stovner, Alna og Søndre Nordstrand – fire av Oslos mest undervurderte bydeler.
Våre stedsbaserte prosjekter på Ellingsrud, Mortensrud, Romsås og Stovner skal styrke lokalsamfunnene. Samtidig jobber vi med systemendringer for å sikre likeverdige idrettstilbud og bedre vilkår for aktører som tilbyr alternative læringsarenaer for barn og unge i Oslo.
Ferd bidrar med betydelige administrative og koordinerende ressurser i prosjektet, og har hittil støttet 21 organisasjoner gjennom både engangstilskudd og flerårige samarbeidsavtaler.
Organisasjon
I 2024 besto FSE-teamet av åtte ansatte. Vi har fokusert på å styrke kompetansen innen to viktige samfunnsutfordringer, nemlig å redusere skolefrafall og øke arbeidsdeltakelsen for utsatte målgrupper. Dette er områder der vi har lang erfaring, og som vi anser som avgjørende for et mer inkluderende og bærekraftig samfunn. Vi vil fortsette å jobbe aktivt med disse satsingsområdene i årene som kommer.
Samtidig har vi videreført arbeidet med innovative finansieringsinstrumenter for sosiale investeringer og styrket vår kompetanse innen stedsbaserte investeringer (Place-Based Investments).
Fremtidsutsikter
Vi forventer at 2025 også blir et krevende år for mange, og vi vil fortsette å støtte våre sosiale entreprenører både individuelt og som en samlet gruppe. Vi viderefører også arbeidet med Impact Management-prosesser i våre selskaper for å tydeliggjøre sammenhengen mellom aktivitet, målbare resultater, varig endring og samfunnseffekt. Hvert selskap har en egen Impact Measurement and Management-plan som skal hjelpe dem med å styre enda bedre mot de sosiale resultatene.
Vårt håp er at det offentlige i større grad retter oppmerksomheten mot sosiale effekter i egne tjenester og hvordan offentlig innkjøpsmakt kan brukes for å skape mer sosial verdi og øke innovasjon. Økt kompetanse på dette området vil gjøre det lettere for selskaper med gode, nye løsninger å samarbeide med kommunene og hjelpeapparatet for å utvikle bedre tjenester. Trolig vil det bli inngått flere effektkontrakter mellom det offentlige, sosiale investorer og stiftelser i tiden fremover. Med en anstrengt økonomi blir denne typen mellomfinansiering fra sosiale fond og investorer stadig viktigere.
Vi vil arbeide videre med å inspirere både offentlig og privat sektor til å velge løsninger som viser dokumentert sosial effekt, gjennom innovative anskaffelser og samarbeid på tvers av tradisjonelle strukturer. Målet er å finne og utvikle bærekraftige løsninger på samfunnsutfordringer, der det offentlige og andre aktører kan oppnå bedre resultater gjennom samarbeid.