Konsernsjefen har ordet

De siste fem årene har landskapet vi opererer i vært utfordrende. 2024 var ikke et unntak, med sterke geopolitiske spenninger og global makroøkonomisk usikkerhet. Vi går inn i et nytt år med fortsatt fullskalakrig mellom Ukraina og Russland, der Europa sliter med konkurransedyktighet og Trumps administrasjon på kort tid har bidratt til økt usikkerhet for verdenshandelen og global dialog.

Til tross for dette bakteppet kan vi ydmykt notere at den strategiske retningen vi har lagt for Ferd, nok en gang viser seg å være både robust og riktig. Vi avslutter 2024 med en rekordsterk balanse, en samlet avkastning på 12 prosent og en verdiøkning på 5,5 milliarder kroner. De privateide porteføljeselskapene økte inntjeningen med 19 prosent, og de børsnoterte selskapene har økt verdiene med 25 prosent. Vår verdijusterte egenkapital er for første gang mer enn 50 milliarder kroner.

Vår verdijusterte egenkapital er for første gang mer enn 50 milliarder kroner.

Også i fjor så vi at utviklingen i selskapene våre varierte. Vår største og eldste investering, Elopak, opplevde rekordhøy etterspørsel for deres bærekraftige emballasjeløsninger i Europa, Nord-Amerika og India. Aksjekursen steg med 50 prosent gjennom fjoråret. For andre selskaper i forbrukermarkedet var fjoråret fortsatt krevende. Brav og Mestergruppen har de siste to årene hatt en samlet omsetningsnedgang på mellom 10 og 20 prosent, noe som har fremtvunget noen runder med krevende kostnadsprogrammer. For selskapene eksponert mot digitalisering og energi har utviklingen vært betydelig sterkere. Simployer, Norkart og mnemonic kan alle vise til solid vekst og lønnsomhet. Aibel og Interwell har økt omsetningen med over 30 prosent de siste to årene, og over halvparten av Aibels ordrereserve er nå rettet mot fornybar energi. Ferd Eiendom er godt i gang med store og viktige reguleringsprosesser på Marienlyst og Trekanttomten. Kontorbygget Hieronymus er fullt utleid til gode leiepriser, og vi er klare for salgsstart av flere nye boligprosjekter i 2025.

Å være en aktiv og langsiktig eier innebærer også å tåle motgang. Vi bruker investeringsevnen vår til å gå motstrøms og investere når det er som vanskeligst.

Ferd har bidratt med kapital til noen av virksomhetene våre og hatt tett eieroppfølging til alle selskapene i porteføljen også i 2024. Å være en aktiv og langsiktig eier innebærer også å tåle motgang. Vi bruker investeringsevnen vår til å gå motstrøms og investere når det er som vanskeligst. Vi har blant annet økt eierandelen vår i Mestergruppen som de siste årene også har kjøpt opp konkurrenter og utvidet sine satsningsområder.

Vi er forberedt på volatile markeder og at en negativ makroøkonomisk utvikling kan prege 2025, men ser samtidig gode muligheter for videre vekst og verdiskaping for Ferd og selskapene vi eier.

Fremover fortsetter vi å spisse oss på langsiktig, aktivt eierskap i solide selskaper som har potensiale til å vokse i sine markeder.

Fremover fortsetter vi å spisse oss på langsiktig, aktivt eierskap i solide selskaper som har potensiale til å vokse i sine markeder. Vi vil fortsette å satse på færre og større investeringer, slik at vi er enda bedre i stand til å påvirke i riktig retning og forfølge muligheter. Vi vil fortsette å søke internasjonal eksponering. Og vil bevare den solide likviditetsposisjonen, som både gir oss en mulighet til å handle raskt og skaper trygghet i usikre tider.

Det er nå over 20 000 medarbeidere i våre porteføljeselskaper, og vi er svært takknemlige for den imponerende innsatsen de legger ned hver eneste dag. Ferds styrke ligger i bredden i porteføljen vår, de dyktige medarbeiderne våre og de solide systemene vi har bygget opp over tid. Sammen klarer vi å manøvrere, tilpasse og videreutvikle oss gjennom skiftende markeder og usikre tider. Sammen har vi aldri hatt et bedre utgangspunkt for å skape varige verdier og sette tydelige spor.

Sammen har vi aldri hatt et bedre utgangspunkt for å skape varige verdier og sette tydelige spor.

Morten Borge

Konsernsjef